2017年12月20日 星期三

沈政男:NTU有兩家...(2017-12-21)

我不見得欣賞管爺,但欣賞沈政男醫師有話直說,言之有物。


理由:我聽過看過八位台大校長候選人的政見發表以後,認為管中閔最有可能實踐我底下這篇文章所提到的論點,雖然我曾寫文章批評他。
文章裡不方便寫的還有一點:雖然比起其他公家機關已經淡薄許多,台大還是泛著一股揮之不去的公家氣息。一個管理與行政效能不彰的組織,是難以突飛猛進的。
舉一個最簡單的例子。此次台大校長遴選的官方網頁,簡陋到連八位候選人的學經歷整理表都沒有,更沒有政見公報,很難讓人清楚比較八個人的優劣。既然要辦政見發表會,是不是這類說明文件要準備妥當?此外,政見發表會的錄影片,延遲嚴重,走走停停,看起來很辛苦。
雖然如此,我還是看了,因為我是台大學生,我關心台大選出怎樣的校長。
最近有一位名人高興地公告大眾:「我考上台大了!」實在讓人懷疑,你是怎麼考上的?台大為了賺學費,廣開大門招攬學生,把台大畢業證書弄得不值錢,其實是一種短多長空的作法。
沒錢,可以去飼豬種甘藷,為什麼一定要這樣賺學費啊?
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自由廣場》NTU有兩家...(2017-12-21)
◎ 沈政男
台大新任校長遴選的政見發表會已經結束,即將由校務代表舉行第一階段投票,八位候選人的政見洋洋灑灑,但真能改革台大嗎?
台大校名英文縮寫是NTU,鄰近也有一所國外大學叫NTU,但這所NTU的世界排名遙遙領先台大,就是新加坡的南洋理工大學。南洋理工十幾年前在英國高等教育調查公司的排名裡,跟台大差不多,然而二○一七的最新排名已經衝到世界第十一,高居亞洲第一,而台大依然停留在七十名左右。南洋理工跟台大一樣都是公立大學,學生數都在三萬左右,創校時間也差不多,人家的成功之道值得台大借鏡。
與南洋理工做一比較,便可清楚台大的發展瓶頸所在。第一是錢。台大一年預算一百六十億台幣,南洋理工是台大的兩倍,有人以為是人家政府給的錢比較多,其實南洋理工靠投資每年可獲利幾十億,是台大的十幾倍,未來的台大校長必須有能力在這方面開拓財源。第二是優質論文的數量。台大每年發表的論文數,以及每位教師的論文平均被引用數目,都不輸南洋理工,問題是發表在世界頂尖十大期刊的論文太少,也就是台大出產論文以量取勝,至於品質仍有明顯不足,學術聲望當然不及人家。何以致之?是不是欠缺重點發展策略,因而培養不出明星系所與教授?南洋理工有幾個系所在世界擠進前十名,台大也應集中資源扶植有潛力的系所與教授,而非吃大鍋飯。
台大另一個大問題是師生比太低,南洋理工的學生人數比台大少一些,但教師人數有四千多,台大只有兩千多,而這點反映在教學品質上會產生兩個影響,一是畢業生在職場上的評價沒有別人高,二是吸引不了國際學生。細看台大學生歷年人數可以發現,大學部緩慢成長,但研究生在二十年內暴增了十幾倍,已佔四成五。國外一流大學若有這麼高比例的研究生,大都是外國留學生,絕無像台灣這樣幾乎都是本國生。學生太多的結果,就是校內建築一直蓋,腳踏車越來越多,然後教學品質繼續低落。
八位候選人裡,最能解決上述問題者,不只能帶領台大迎頭趕上,也能帶動國內其他大學往前邁進,至盼台大校務代表能選出最適合的校長人選。
(作者為醫師、台大心理系研究生)

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