2010/11/23 11:45
王品集團董事長 戴勝益:
我為何斷絕孩子的退路
作者:李翠卿 出處:親子天下
育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益,
其他企業家無不處心積慮安排子女在家族企業接班,但是,
不讓子女進入他的餐飲王國,不要說是「接班」了,
育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益,
其他企業家無不處心積慮安排子女在家族企業接班,
王品是國內最大餐飲連鎖集團,除了王品牛排以外,
夏慕尼、西堤牛排、原燒、聚北海道昆布鍋等多個品牌,
但是,戴勝益卻堅決不讓子女進入他的餐飲王國,不要說是「接班」
連去任何一個事業體「上班」都不行。
他不只擋了他們的「前途」,甚至還斷了他們的「財路」。
戴勝益瀟灑宣布要捐出個人八○%的財產做公益,只各留五%
而且還設下三十五歲才能動用的限制條款。
他並不打算讓王品變成一個家族企業;他的孩子,只是「
絕對不會是「王品集團的少東、公主」。
王品這座江山是他自己白手起家打下來的,
那麼,不好意思,請自己努力。
Q你自己是一個什麼樣的父親?教養哲學是什麼?
A我很民主,對小孩幾乎是寬容到極點,對我來說,
我的教養觀跟一般家長不大一樣。很多家長逼著小孩補習、做功課、
但我觀察,很多家長要孩子學東西,
而很多被硬逼著學這學那的小孩,長大以後的表現反而比較平庸。
因為他忙著應付父母的期望,根本沒有空閒去發掘自己真正的興趣。
我的小孩一開始都沒學才藝,我也不讓他們補習,
他會自己來說。像我女兒是在小五那年,才跑來跟我說她想學鋼琴、
我兒子則是在高中時,發覺自己對電腦很有興趣,
我對孩子的課業只有一個要求:只要能夠如期畢業就好,
我都可以接受。
上課,真的是最重要的事嗎?我小學六年都拿全勤獎,
「貞節牌坊」一樣,為了得到它,你就不能隨便「改嫁」。
於是在小學六年中,我錯過了太多重要的事:三年級時,
我沒參加;我阿公、阿嬤過世,我沒去送;我家附近做醮,
那是六十年一次的大拜拜,可以想像那是多麼熱鬧的場面,
但我也未能恭逢其盛……這些事後回想會讓人遺憾萬分的事,
六年來大概有十幾件,而我卻為了那一紙無聊的「貞節牌坊」,
全都錯過了,這值得嗎?
所以我很鼓勵小孩請假,只要家裡有需要家族成員參與的事:
旅遊、聚餐……沒問題,儘量請假;就連公司開股東會,
他們也可以請假旁聽;甚至只要他們感覺今天很想去爬爬山,
也可以請假。他們兩個在班上功課沒拿第一名,
請到最後,老師還打電話問我:「戴先生,你是存心跟學校作對嗎?
其實我不是要跟學校作對,
我公司現在也是這樣辦,公司員工只要有重要事情,
小孩畢業典禮、母姊會,都可以優先請假,人生的關鍵時刻,
Q你有刻意幫子女規劃或引導他們未來的生涯嗎?
A我給他們的刻意規劃就是:徹底斷絕他們的後路。
早在十幾年前,王品就訂下了「非親條款」,
我連他們去王品旗下事業打工都不准。拜託!
那打工有什麼意義?還壞了店裡的規矩。
前不久,我又決定把八○%的個人財產捐出去做公益,
而且要到三十五歲以後才能動用。
這樣才能逼出他們的潛力!不然他們就會覺得自己橫豎有靠山,
不用努力也不用掙扎,甚至不用去「想像」自己以後要做什麼,
反正只要回去當王品的繼承人,坐著吃、躺著吃,
幹嘛還奮鬥?
Q你這種「斷絕小孩後路」的做法,跟你個人的人生經驗有關係嗎?
A我先講一個故事。我小時候家裡養了一隻雞,但我媽從不餵牠,
把牠從雞舍放出來,牠就「咯咯咯」叫著、
因為運動足夠,牠的肌肉結實、雞冠鮮紅、羽毛有光澤。後來,
我媽把這隻雞關進穀倉,從此那隻雞每天只要吃飽睡、睡飽吃就好,
但是牠反而變得垂頭喪氣,不再活蹦亂跳,沒多久就生病死了。
你覺得,小孩做穀倉雞,還是做放山雞好?如果小孩變成穀倉雞,
我幼時家裡很窮,但國中以後,我爸的製帽事業逐漸上軌道,
偏偏我爸又沒「斷絕我的後路」,於是我從一隻放山雞,
我念台大中文,中文系的學生出路比較窄,
為了前途轉系、輔修什麼的,只有我一路混到底。
可以待啊,怕什麼?我一直到三十九歲孑然一身離開家族企業,
才開始發揮自己的潛力,積極求生存,
雖然已經是一隻「老雞」,但那時候我才真正充滿企圖心。
我之前也掙扎過,要不要捨棄家業自立門戶,後來想到洛夫的詩:
「如果你迷戀厚實的屋頂,就會失去浩瀚的繁星。」
而我,不想要失去浩瀚的繁星。
我的體會是:一定要讓小孩走投無路,
每次看到媒體上企業後代跑趴、泡夜店、玩名牌的新聞,
我覺得這是未富先貴,這種光鮮亮麗的日子過慣了,
苦幹實幹?我不要我的小孩不知人間疾苦,
就是先讓他們過得很疾苦。
Q你怎麼讓他們「了解人間疾苦」?
A我有很多朋友都把小孩送去念私立的貴族學校,
同學的爸媽都是有頭有臉的人物。但我的孩子國中以前,
我女兒國中時,坐她附近的同學,有爸爸當水電工的、
也有同學下課後必須去打工貼補家用。
而不是上流社會,我希望他們了解,那才是大多數人真實的人生。
我對孩子很寬容,很少給他們訂規矩,但我不會讓他們過得太舒服。
我兒子女兒一直到高中,每個月零用錢都只有一千塊,
通常我也是袖手旁觀。我兒子以前曾跟同學集資了一千美元,
賣方遠在印度。我心想,這八九不離十是個騙局,但我沒說破,
之後也沒幫他善後,他就自己變賣身邊的東西籌錢還給同學。
他才會知道什麼叫做「陷阱」,這是一門寶貴的功課。
他們兄妹倆出國念書,我事先都沒協助他們申請學校、安排住所;
就是送他們去機場,給他們一張「留學生活須知」,之後就讓他們「
我女兒到了紐約以後,自己查資料,跟七所學校交涉,
但憑著筆談、口談、比手畫腳,竟也讓她弄到一所學校念。
若我什麼都幫他們弄好,甚至還親自帶他們過去,那他們要學什麼?
我告訴他們,出國讀書的目的有四項:文憑、語言、國際觀,
我不要求他們念什麼名校,只要是教育部承認的學校就好,
所以,我叫他們不要整天待在圖書館,要擴大視野,多體驗文化、
多結交形形色色的朋友,深入當地人的家庭
這些都比功課還要重要。
Q你的孩子遇到困難,難道都不會跟你求救嗎?
A我很少幫他們收拾殘局,他們早已「習慣」,所以很少求救,
我兒子當兵時在官田新兵訓練營服役,除了要煮飯、整理靶場,
他常傳簡訊跟我訴苦,說幾乎沒有時間睡覺,累得快瘋掉,
「爸爸不是很有辦法嗎?怎麼不想辦法讓我調單位?」
我一直都不理他,只是勉勵他要忍耐、這是濃縮的學習,
我才去找他的指揮官。指揮官一看到我的名片,肅然起敬問我:「
我說:「貴幹是沒有啦,只是聽說我兒子快被你操死了。
當兵就是要操才好,如果你這裡很涼,我就想盡辦法把他調走了。」
當天晚上,指揮官找來官田地區的鄉紳辦桌歡迎我。
不用戴鋼盔、打綁腿,還有自己的寢室,
我之所以退伍前三個月才去「關說」,是為了讓兒子覺得,
既然「訓練效果」已經達到了,我也不好做得太「趕盡殺絕」啊,
Q你覺得你的孩子跟一般養尊處優的企業二代有何不同?
A他們真的比較有憂患意識,我兒子早在高中時,
來摸索自己的人生。爸爸這樣「無情無義」,以後真的要靠自己欸,
他對電腦很有興趣,高中畢業時,就辛辛苦苦去考了一張 CCIE(Cisco Certified
Internetwork Expert)證照。
這張證照很難考,他年僅十九歲就考上,
我問他:「你考這張證照幹嘛?」他回答:「啊你都斷我後路了,
我兒子女兒現在在紐約讀書,每一次我去看他們,
他們這麼有想法,都是因為我斷他們後路,他們得自力救濟啊。
他們對物質缺乏的容忍度也比較高。我去年寒假去紐約看他們,
在逢甲夜市買的、一只不到台幣五百元的大包包。
這麼理直氣壯、毫不自卑的拿著這個夜市包包,有這種精神,
我兒子跟他女朋友在紐約登記結婚,連捧花都自己紮。
一束要一百五十美元,自己做成本才七十幾元。登記當天,
豪華的燕尾服,只有他穿著一件四十美元的H&M西裝,
因為沒有領帶,他拿了一支麥克筆現場在衣服上「畫」了條領帶,
都用力幫他鼓掌,我也覺得我這兒子真有創意!這個婚禮,
今年寒假他們回來,我把他們叫過來,宣布我的財產處置計畫。
他們其實可以跟我「張」(台語,耍賴)一下,或至少討價還價、
畢竟法律上他們本來可以各得我一半財產,
因為他們知道,我是愛他們才這麼做的。他們明白,
不讓他們進公司,都是為他們好。
畢竟,要有血有汗有淚的人生,才是精采的真人生啊!
戴勝益給兒女的「留學須知」
(1) 順利完成學業拿到文憑(成績毋需太好,不能整天待在圖書館)。
(2) 英文要學到非常好,說、聽、寫自如(CNN懂 90%以上)。
(3) 交很多外國朋友(各行業各年齡層均有)。
(4) 遊遍全美國各州、各大城、各景點。
(5) 看遍 N.Y. 的所有歌劇、舞台劇、電影、博物館、美術館。
(6) 每日步行10,000步以上,養成每日運動的習慣。
(7) 在「安全保障」與「固定預算費用」下,極力擴大見聞與視野,
(8) 深入當地一般人的生活領域。
(9) 開始練習理財,培養「讓每分錢發揮最大效益的本事」。
(10) 培育第一流的公關技巧(讓大家願意接受你、信賴你、協助你)。
(11) 需熟讀《Taiwan Today 》,以及寄去的經濟資訊剪報,不能與台灣的經濟圈脫節。
(12) 四年內務必完成以上事項,回台創業。
親子天下
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