2014年1月17日 星期五

美中不足 (東海) 集 (1)-(4)



美中不足 (東海) 集 (1)


----HPC 實驗室功業的宣傳
資工系楊朝棟教授以及實驗室 (東海大學-HPC實驗室- 高效能計算實驗室)
的得獎次數相當多。
他們的成員的合照,我笑說幾忽有一排的兵力 (以前一排約40人,現在採用英美制,近20人。
我現在說一個故事,它雖然表示美中不足處,也可以是機會。
有一次,他的團對數人得經濟部某活動的大獎----經濟部將此類活動外包,得標的公司所做的錄影,水準奇差,讓我們觀眾都覺得不知所云。
我在FB告訴楊教授,希望得獎人親自錄影簡介其作品,然後送上YouTube.
起先,楊教授說是否要請大學的公關部門統籌。我說應改不必,請學生利用
手機或攝影機自拍後即可以學校或HPC 實驗室的名義上傳即可。
後來,楊教授及其團隊又拿了許多獎狀,大家很快去迎接未來,忘了上次的榮譽了。
*****工學院長室網頁
“ Steven Chen 游文卿老師當年是梅校長從美國禮聘回東海, 放棄非常優渥的高薪工作回來協助整頓化工系, 並在當系主任時發動系友捐款, 才有現在工學院後方的化材館. 我認為她做為東海董事, 當之無愧!”

我Google 一下”游文卿”老師。網頁多與東海相關。其中還有東海工學院的網頁,
可惜這些網頁很混,譬如說,游教授只說是”歷任院長” ,沒有該職務的起迄年月。
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本年校慶的“東海大學中國文學系紀念周法高先生百年冥誕國際…….” ,自己的學校反而Google 不到。兩所外校的網頁---政大中國文學系等都故障。
這研討會論文的主要作者是研究生。

中文系過去的”講座教授”之策略很有意思,請了些著名的退休教授如李田意和周法高等、都是我失之交臂而心儀已久的學人。我在”blog :人物”都介紹過……


美中不足集(2)

只談同系的同學:我寫過文章說大我3屆的田正富,大我2屆的游思俊、徐錚,都讓我印象深刻,是榜樣。同樣的,我帶過幾位總經理級的學弟,他們有時候會來聊聊天。
一個多月前,台北有同班同學會,我跟班長脫線上提議,在台北辦個年度工工系同學會吧。
不料被潑了冷水,有點掃興。
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去年我母系50周年慶,出版一本書。
我知道班上絕大多數屬於失聯的系友。而他們有些人的事業,很成功的…….。
於是,我建議:想辦法將那本書的電子檔,PDF等,送給各屆所有系友,反正這只須電子傳送的功夫。
聽說,我們去年底就可以拿到它。
今天是元月16日。
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我指出過,校友總會在2011年有網頁: 東海大學校友總會 -- 認識 東海大學董事會---董事長林先生….. 到2013年年底,董事會改選過二次,還有朋友發牢騷:連董事會名單都不公布,這算什麼?
我說:網頁要更新。現任會長等人怠忽職守? 懷念蔡會長......
其實,這遺憾還沒解決。我們須要能自力經營自己網站的董事會。
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沈學長夫婦有許多朋友屬文壇名人。
不過,”治喪委員會”的文章或可改善。



美中不足集(3)


幾年前,我聽一位社會系的校友說,他們許多人辛苦地省錢,捐給系上。該系的一些老師們到中國交流一趟,就全花光光。以後再也不捐了。
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去年某位美國歸來校友跟台北聚會的大家說,東海的典禮日的各處裝飾,極沒有美學修養,粗俗濃裝。
他又說,你沿東海路一走,有多少違章建築。 (我那時不知道許達然校友的第一本詩集就叫《違章建築》。當然,他是指整個台灣。)
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上述是場盛會,我可能寫了將近十篇的notes。我跟鄧學長說,再怎麼寫都無法窮盡當事人的說法與表演,請將這晚的錄影放上YouTube……。
很多可能的版權問題……。學長是主張多說好話的人…..
結果: 學長將那晚的”論劍”,燒成DVD,送給我一份。
我一直不敢拆那一郵包
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這是某系的老師說的。他們系上有一筆基金,原先每年要找一流的學者來演講、出書。
來演講的,可能也是很忙的,可能可以演講,不過無法寫書。總之,要找人,連絡過程,相當累人,而且是為人作嫁,沒功勞,只有苦勞。…..這樣,每下愈況,
據說,某年的系主任,英文能力有限……..。
這樣,大家興趣缺缺,就省事,不談它了。忘掉初衷。
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幾年前,東海大學的網站的主角之一是所謂的《路思義講座》,講稿用英文,短短的。
我讀完它們之後,跟沈金標先生說,這種水準的演講,放在網站的靈魂處,真是我校的奇恥大辱。
我還說,人家中原大學請了一位台大哲學系畢業的老師,其文章功力,令漢文宗教界的人都驚豔。只要一位青年才俊,命運就可能改觀。
好像是去年,有人FB貴寶地說,真妙,學校的網站悄悄地將”宗教研究所”拿掉了。

美中不足集(4)

參考: 臺大歷史系電子報No.104  雙周刊

約2009年我將此報送歷史系的許達然主任,希望善用此種刊物,它能創造世界共同體,以及低成本等等優勢。 (沒回應)
也許是2011年,我跟沈金標先生說,應該廣泛訓練各系/所之助理,讓她們能發電子報。
約2012年,我建議羅院長考慮發行院訊。
2013年,送IE系主任。其助理發過一份每期一頁的電子報。然後沒消息。
同年我說東吳大學的校友電子報是月刊,從2005年開始。
 (同時我聽說東海各系的電子報超過百種,必須支援許多系統,又有共容性的問題。這種盤點和統計資料,希望能公布、討論。)


2014年1月16日 星期四

一流大學如何看待世界 參加 Global Urban Challenge 有感 (陳良基)

這篇出差報告雖不夠深入 可是我對芝加哥地區三所名校有興趣
此文的三校排名不知有無錯置?



臺大校訊第 1164 期    
2014.1月.8日


一流大學如何看待世界 參加 Global Urban Challenge 有感

文/學術副校長 陳良基

參加臺大85週年校慶後,當晚就與校內主管同事一行九人,前往芝加哥參加由當地 Chicago Council及當地三所大學,西北大學(Northwestern University)芝加哥大學(The University of Chicago)及伊利諾大學(University of Illinois)共同舉辦的大學校長共同論壇。

11 月的五大湖區,已有相當寒意,氣溫接近零度,走在北國大地的校園裡,落葉繽紛,重重疊疊。有時風起,立刻捲起層層葉舞,秋葉旋轉中,像極一群穿著暗紅裝的 舞者,在寒風中散發最後的能量。蔣勳曾經說過「北秋的落葉是種奢華的禮物,彷彿所有的樹葉都知道已是告別的時候,它們要做最後一次生命徹底的揮霍。」伊利 諾大學香檳分校的教授們都會開玩笑的說:「因為秋天過後,一整個長冬都只能待在研究室裡,所以他們只好將全部能量注入研究中。」自然造就北國五大湖區邊的 這三所大學,排名分別在第9、25、30名內!大地之能量與萬物間互動移轉的機制,誠然不虛!

這次主辦單 位芝加哥全球事務理事會(Chicago Council on Global Affairs)是一個已成立91年的公共事務組織,透過舉辦活動和會議的對話互動模式,邀請國際級領袖與學者將國際觀點帶入芝加哥,同時也藉由雙方對 談,將對國際議題的意見從芝加哥輸出至全球。其中最重要的就是芝加哥論壇系列,每年舉辦超過150個公開議程,供廣大民眾了解當今國際發展和議題。本次會 議應屬於論壇系列之一,與芝加哥三所主要大學一起主辦,承襲芝加哥論壇的傳統,以國際重要議題為主題,並邀請該議題相關之世界級領導組織專家參與。

本 次會議主題為“Global Urban Challenge”主要係以聯合國西元2011年研究報告所述,預估西元2050年左右,全球將有三分之二以上的人口會居住於大都市(Urban)。然 而檢視目前全球各大都會,無論在實體建設或社群服務機制皆欠缺足夠的準備以應付未來可能出現的新需求,在未來絕對會是人類社會的大挑戰。而大會主題的副標 題“Global Urban Challenge:the Role of ResearchUniversity”清楚標舉研究型大學理當設法解決人類未來問題,因此在「研究型大學如何扮演好推動的角色」此項重要國際議題由芝加 哥三所公立大學—西北大學、芝加哥大學、伊利諾大學三位校長點名邀請大學聯盟校長們參加會議。本次總計邀請全球28所著名大學與會,臺大是第一次受邀,某 種程度也代表對臺大研究實力的肯定,所以臺大國際處特別重視這次機會。適逢校慶,當日即由本人率團與會,成員還包括財務副校長湯明哲、國際長張淑英、電資 學院院長郭斯彥、公衛學院副院長詹長權、生農學院教授張俊彥、城鄉所所長黃麗玲、國際處林淑靜、張華玲,另外本校工學院前副院長,現借調華府科技組組長周 家蓓亦專程前來參與論壇。

大會活動總計有三天,每天都從早餐會開始,直至深夜的晚宴結束,所以有很長的討 論時間。主辦單位依據未來巨大城市所可能面臨的關鍵問題,分為Urban Education、Urban Health及Urban Vitality等三個議題進行討論,具體點出人口集中後衍生之基本困難。本校詹教授及張教授亦分別在Urban Health及Urban Vitality發表演說,詳細議程及演講題材皆在網頁(http://goo.gl/9BvGhN及http://goo.gl/O3UBVw)可見, 就不在此贅述。

在三天活動中,第二天開幕特別開放給媒體及Council Member、贊助團體等參加,三位校長皆親自參與論壇,並分別就研究型大學(Role of Research University)對未來的挑戰發表看法,他們不約而同的強調大學的存在是希望對未來世界有impact,強調如何帶動、影響學生“Think”以及 “Social Impact”,這真是國內邁向頂尖大學的師生應該思考的議題。他們認為辦學理念就是要“Connect education with future life”投資在高等教育就是“Funding Future”!

會中,芝加哥市長 ─Rahm Emanuel發表開幕演說,強調教育理念為:“Every child sees the energy of the city and be part of the future.”充分展現芝加哥論壇的風格,並可透過此一平臺將芝加哥市的理念和理想向外界傳播。

三天的活動分別在三所學校舉行,各校校長在校長官邸及校園內Faculty Lounge設宴款待與會來賓。也許因為這是第一次參與類似活動因而特別有感,也為了記住這初次的悸動,特別紀錄一些感想希望能與有志於提昇臺灣大學以及教育的志工們共同分享。

首 先,我感受到一流大學如何看待世界的格局,這三所大學都是排名前三十的頂尖大學,它們非常認真的看待西元2050年時的世界困境,思索如何整合力量,尋找 探索可能的知識突破,積極以知識達成對未來世界的貢獻。對比臺灣所見,我們似乎一天到晚花許多力氣為生存而戰,所有想做的似乎都是現在的問題,而且希望明 天就能解決。也許作為教育工作者,我們可以站在高一點,總覺得我們該想的遠一點,研究型大學該扮演帶動社會進步的動力,以知識份子的高度,帶動社會該有的 格局與視野。

第二個深刻的感想是,主辦單位非常善於整合各界資源。這次活動貴賓共將近70位,動員人數資 源一定頗為可觀,而在會場資料顯示,整個活動有相當多的贊助者,他們出錢出力,也分別在重要的議程中扮演積極參與的角色,套句成語,非常活絡的「廣結善 緣」。我也覺得這是在國內大學一般而言較弱的一環,臺大亦同。我們常會聽到許多人抱怨這個不足、那個不足,好像天地之間就該有人幫忙把轎子準備好,等著上 坐就是。張羅資源原本就是件辛苦的事情,但那也是執行力表現的一種,亦是創業家精神的表徵,如何有效以願景凝聚、匯集資源,是我們應該學習的。臺大擁有相 當多的內外資源,大家可能內心裡也希望匯整後,產出對社會更大的效益。如何藉由創新想法來凝聚,應該是有機會達成的。

第 三個感想是在大會後,臺大一行繼續往南訪問伊利諾大學香檳分校時所感受到的。香檳分校(UIUC)是臺大邁進頂尖大學計劃的標竿學校,也是臺大國際合作的 重點策略夥伴學校,因此我們特別多花兩天分別與該校相關單位會談,在個別的專業領域,我與電資學院郭院長一同參觀高速電腦中心,這是當年網頁瀏覽器的發源 地。也參觀50年前LED的發明實驗室,主人雖已遠去,但滿室各國政要參觀的照片以及當年發明的一些器材依舊存在,令人肅然起敬。我們還參觀了能源中心 “Smart Grid”計畫。這些都是我們非常熟悉的專業實驗室,相關題目在國內也都有人做,而且也發表了許多重要論文及創新技術,但就以智慧雲網(Smart Grid)為例:在國內看過一些成果,展現獨立之元件,或部分簡單的連線功能,成果大多以此項智能電表也能做多少偉大的智慧型控制帶過。但在該中心的實驗 室,幾個直立櫃的伺服器真實模擬小型城市的輸配電系統,完全商業化的網路Gateway,真實呈現感知電表訊號流向與雲端數據主機的整合,最末端是實驗室 實際操作,包含品質、硬體、控制軟體的智慧型電表,所以最終的展示耗能端,雖然一樣只是燈泡、電風扇,但內涵的技術是一完整的複雜控制系統,技術的價值不 言而喻,很清楚看出研究的紮實程度,以及為何他們能有原創性,又能有高度的技術impact!建置這樣的實驗環境當然所費不貲,然而我們可以看到實驗室的 牆上高掛著每一件設備的贊助商名稱,不少貴重儀器其實是捐贈來的。深深覺得他們真正展現出「有視野的研究先鋒,高舉願景大旗,號召有資源者,出錢出力為夢 想而做」。我們以前說的眾志成城應該就是這種感覺,我深深覺得這種研究的氛圍和態度,是國內多數團隊所欠缺的!

後記

這 次訪問芝加哥,也很榮幸承蒙大芝加哥地區臺大校友會的熱情接待,特別是會長李盛灝博士(1969級臺大醫技系的學長)及其夫人羅慧貞(也是臺大學姐)。除 了款待訪問團成員至家中用餐,更在剛到芝加哥的前兩天全程陪同,大家都非常感激。訪問團也專程赴駐芝加哥臺北代表處拜訪,承蒙代表處葛葆萱處長及教育組陳 幗珍組長接待,帶領我們鳥瞰芝加哥市,他們都是臺大校友,很敬佩他們工作的努力,也非常感謝熱情的招待。當天適逢芝加哥區受龍捲風襲擊,最年輕的團員—— 華玲在機場苦等我三小時,辛苦她了。這篇感想一方面也是呼應華玲在回程車上的心聲。經歷6天參訪、會議,大家坐上由香檳分校往機場的包車,趁大家閉目養神 前先請大家講講感想,並整理一下訪問回去後續的追蹤事宜。國際處的淑靜、華玲忍不住就發難,直言臺大在全球頂尖大學競爭中仍有許多需改進處。國際處是學校 對外的窗口,也是重要的界面,一天到晚與全球各校接觸,感觸自然特別深刻,對學校以及校內同仁心態行為等之愛深責切,實在是切身又急迫。

我 能體會同仁在外拼戰時,心裡會有多麼期待背後有卓越研究成果的支撐,有優秀的教學、行政的奧援。我的禿筆一時記載不了華玲的慷慨激昂發言的一、二分,但我 深信若我們能常省思格局、整合資源,以紥實的態度做事,我們在不久的將來必能扮演好一流研究型大學對社會該有的貢獻角色,培養出一批又一批具思考能力的未 來領航者!

   學術副校長 陳良基     2013年12月24日敬筆