嶺南大學學生會外請樂隊唱粗口歌罵警事件

收皮是香港較粗俗的用語，意思是叫人住口或滾蛋，近似「收檔」。

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「本會必需強調，嶺南大學學生會乃獨立團體，經香港法例第151章《社團註冊條例》註冊，為全體會員組成的自治機構……學生會組織的去留，決定權完全亦只在學生手中，非校方或外界團體能左右。本會對一切企圖干預學生會自主的打壓行為絕不妥協，而該等團體之言論亦充分表現出有關人士的荒謬無稽。

最後，就個別團體欲乘勢涉越大學學生會等自治團體，甚至企圖干預嶺大校董會向本會作出處分，本會對此等行徑予以譴責，促請有關團體自重。」

嶺大學生會：捍衛學生會自主　冀建制團體「收皮」 | 全文轉載 | 立場新聞

（編按：嶺南大學學生會舉辦音樂會，有樂隊演唱〈Fuck the...

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嶺南大學學生會舉行音樂會，外請樂隊唱粗口歌罵警事件(hc：Fuck the police! )，消息人士向《立場新聞》透露，嶺大校董會今日會議決定，由嶺大校長鄭國漢以校長名義，向警隊、公眾及嶺南人道歉，建議禁止涉事樂隊「血汗攻闖」再踏足嶺南校園，並由校方或校長，向學生會發出正式警告，但未決定是由哪一方名義發出。


會上亦有校董會成員建議，將事件轉交紀律處分委員會處理，意味著學生會幹事成員或面臨處分，但最終未有決定。


嶺大校董會33名成員，有25名是由特首委任。教聯會會長黃均瑜，亦是嶺大校董會成員；消息指，黃均瑜在會上曾狠批學生會的做法，認為「粗口事小，侮辱警隊事大」。

















【粗口歌罵警】建制批鬥式施壓　嶺南校董會商追究學生會 | 立場報道 | 立場新聞


嶺南大學學生會舉行音樂會，外請樂隊唱粗口歌罵警事件，引來建制陣營...


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【粗口歌罵警】何君堯：嶺大應解散學生會　否則政府須整頓管理層 | 立場報道 | 立場新聞


嶺南大學學生會舉辦音樂會，有樂隊演唱〈Fuck the...


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張鐵志



2小時 ·





拘捕音樂人這種言論正正反映這是一個黑暗時代。

「嶺南大學學生會舉辦音樂會，有樂隊演唱〈Fuck the Police〉一事，建制力量繼續對嶺大學生會窮追猛打，由屯門鄉委會主席何君堯牽頭成立、並出任發言人的「新界關注大聯盟」，要求警方援引《公安條例》立刻拘捕「涉嫌人士」，




校董會[編輯]
主席：歐陽伯權
副主席：葉成慶
財政：孫梁勵常
秘書：曾戴慕愛
諮議會[編輯]
主席：羅世傑
副主席：管胡金愛
秘書：曾戴慕愛









學生組織[編輯]



嶺南大學學生會


簡稱

嶺大學生會


創立時間

1967年3月1日，48年前


性質

學生組織


目的
發揚民主自治、團結及互助精神
謀求會員福利，保障會員權益
培養會員社會意識及責任感
關心社會問題，促進社會發展
與校方及校外團體緊密聯繫


位於

香港屯門嶺南大學


成員資格

個人成員


官方語言

中文


會長

劉振琳


主席

谷理揚


總編輯

楊欣霞


主要機構

會員大會、全民投票


隸屬

中央組織、課程聯會、屬會網站lnsu.hk



根據嶺南大學學生會會章，嶺南大學學生會是全體會員組成的自治機構，由會員大會、聯席會議、代表會、幹事會、編輯委員會及所有學生會的附屬組織依章處理學生會一切事宜[7]，而其宗旨為「發揚民主自治、團結及互助精神；謀求會員福利，保障會員權益；培養會員社會意識及責任感；關心社會問題，促進社會發展；與校方及校外團體緊密聯繫。」。


學生會權力分配如下︰
最高決議
會員大會：最高權力及立法機構。
全民投票：會員通過投票形式對事項議決的途徑，其權責及決策權力等同會員大會的權責及決策權力。
聯席會議：會員大會閉會期間的最高權力機構，負責處理一切會員大會閉會期間的會務，其權力僅次於會員大會及全民投票，並須向會員大會負責。
常設機構
代表會：最高監察、司法、代表民意、審核及草擬修改會章的機構，其權力僅次於會員大會、全民投票及聯席會議，並須向會員大會及聯席會議負責。
由代表會主席、代表會副主席、委任代表、當然代表、普選代表、課程聯會代表、屬會代表、副學位代表及列席代表組成
下設七個常設委員會：財務委員會、修章委員會、核數委員會、觀察委員會、選舉委員會、屬會事務委員會及副學位事務委員會
幹事會：最高行政機構，並須向會員大會、聯席會議及代表會負責。
由會長、副會長、外務副會長、財務幹事、常務秘書、內務秘書、外務秘書、校務幹事、學術幹事、時事及國是幹事、公關幹事、文康幹事、資訊統籌幹事、出版幹事、福利幹事、社運幹事、人力及資源管理幹事及國際交流幹事組成
下設大學事務處 （副會長為當然處長）、外務處 （外務副會長為當然處長）、會務檢討處 （會長為當然處長）及秘書處 （常務秘書為當然處長）
大學事務處：副會長 （當然處長）、校務幹事 （當然秘書及當然委員）、學術幹事 （當然委員）、文康幹事 （當然委員）
外務處：外務副會長 （當然處長）、外務秘書 （當然秘書及當然委員）、時事及國是幹事 （當然委員）、 出版幹事 （當然委員）、社運幹事 （當然委員）、國際交流幹事 （當然委員）
秘書處：常務秘書 （當然處長）、內務秘書 （當然委員）、外務秘書 （當然委員）、資訊統籌幹事 （當然秘書及當然委員）、人力及資源管理幹事 （當然委員）
編輯委員會：學生報籌辦組織，肩負傳媒監察的角色，並須向會員大會、聯席會議及代表會負責。其出版物《嶺南人》（Lingnan Folk）及《嶺暉》（Campus Glow）為學生會的法定刊物。
由總編輯、 副總編輯(行政部)、副總編輯(出版部) 、財務秘書、常務秘書、公共關係主任、排版及美術指導及執行編輯組成
下設行政部及出版部
行政部：行政部副總編輯 （當然部長）、財務秘書 （當然委員）、常務秘書 （當然委員）、公共關係主任 （當然委員）
出版部：出版部副總編輯 （當然部長）、排版及美術指導 （當然委員）、執行編輯 （當然委員）


學生會的法定刊物由嶺南大學學生會編輯委員會負責出版，包括《嶺南人》和《嶺暉》，編委會在必要時可出版快訊、號外或特刊。

大學圖書館的討論

東海大學圖書館是台灣第一家採取開放書架--約1956年起，領先台灣大學數十年。
可能到80年代前，它都很不錯。1975年前的館長，都是美國人。我1971年起，就領教館長不斷精益求精的"工作改善"精神。
今天我們幾人在Facebook約略談一下它的問題。

陳續升

4月25日 22:56 · 

我知道很多事不能比較，但我還是很想說。

200萬辦一個活動，到底意味著多少？

「人文三缺一」一學期大約花2萬，200萬可以辦100個學期，辦50年。

那時，我將78歲...........

呂珍玉 我也想說老師出版教科書300頁以上補助二萬元印刷費<不是給老師，是給出版社>，如果200萬元，可以給我出版一百萬本，如果我一年出一本，可以出到好幾個來生。
或者200萬，足夠給100個老師出版教科書，學校若一年出了100本教科書，這個學校還會差嗎?



呂珍玉 我也想說老師出版教科書300頁以上補助二萬元印刷費<不是給老師，是給出版社>，如果200萬元，可以給我出版一百萬本，如果我一年出一本，可以出到好幾個來生。
或者200萬，足夠給100個老師出版教科書，學校若一年出了100本教科書，這個學校還會差嗎?

呂珍玉 教學卓越計畫的錢花在那裡，實在應該公佈，這句話我在校長，三長到各系座談時已提出來過，請各單位公布，讓師生了解。


陳續升 呂珍玉老師，我想教學卓越計畫的問題未必能這樣想，卓越計畫都是年度計算，沒有可能搞個幾十年。年度計畫有年度計畫的做法，問題是在於要將這些年度計畫的績效可以確實的扎根進東海之中，而不是計畫灑錢辦活動，辦完除了圾垃甚麼也不留。
　
我原本想表達的是，除了「大計畫」之外，學校還是有很多經費挹注在許多單位或活動上，為了成果的噱頭，投入高額的經費，這未必符合投資報酬率。但這問題若要有解，除非大家可以很務實的面對教育與學術的發展，務實的提供良好的環境，而不求即刻的華美的廣告宣傳。


呂珍玉 我是有感而發，呼應你的說法。我完全同意你的看法，學校確實有些活動花大錢，卻未見效益。

陳續升 是阿！我覺得要做「人文」，其實根本不會花多少錢，最貴也就是買書而已。


呂珍玉 人文社會科系經費分配遠不如理工科，長期如此。


呂珍玉 這樣微不足道的教材教具補助辦法，竟然在102學年度下學期遭到廢除。理由是要全面數位化，我簡直難以明白何以學校不能尊重不同方式的教學。文學，經典，考據等是深度教學，數位方式呈現並不合適。我在103學年度提校務會議請求恢復這個辦法，會中驚險過關，此事側面反映學校對教師教學的協助與支持，實在還待加強，對不同學科的教學也不夠尊重。
我知道太多計畫經費百萬以上，最後成果誰來評鑑，有具體成果嗎？所以如果合理活動，分配經費不足，應該尋求管道向學校反應，讓學校主事者知道問題所在。


Yvonne Liu 一連串對話，讓我想起敝校某年召開年度預算大會，中文系高大威老師為了申購四庫跟學校拍桌子。學校認為人文科系的花那麼多錢買書幹嘛？而且「使用率」太低，「效益」不符。回頭，便批了科院幾百萬、幾千萬的設備費。最後，高老師以「書是我們的『設備』」勉強通過購書。之後（至今），文科購書，已不指望學校，大多由各科系各自努力向教育部申請購書專案，那些申購的書，基於研究與教學最大化考量，幾乎都進了圖書館。糟糕的是，各系所還得提供「編列與整理書目的工讀費」。三不五時，忍受一下圖書館的惡氣。


呂珍玉 那比東海還糟，我們至少不必提供圖書整理工讀費。


Hanching Chung 2013年11月某日，東海汪董事長說圖書館買書的預算太少了。 (台北。2個月後，他辭職了。)


呂珍玉 我發現很多老師從來不填寫購書單，最後要用完購書經費，難免草草，有些不好的套書，或因此買了進來。東海的老師們好像應該更關心如何把購書經費發揮最大效用。
漢清學長說的事我們都不知道，不過東海的購書經費確實越來越少，以前東海圖館藏書豐富，現在好像不如靜宜，逢甲了，我常利用館際合作借書，或親自跑國圖，在研究資料的提供上東海圖館，老師都該加油。

陳續升 圖書館購書經費少還不是最大問題，行政怠惰效率不張才是關鍵。一堆找不到書，上架遲緩，買再多書行政也做不來。若可能，應該要比照別校的人員數，先增聘圖書館專職人員（當然相應的工作就必須要求精實），之後才有可能談理念的問題。